.Dampak Konflik

.Dampak Konflik

  5:34:00 PM    Unknown

---

Konflik dapat berdampak positif dan negatif terhadap kinerja organisasi  tergantung pd sifat konflik dan pengelolaan yg dilakukan.adapun dampak positif konflik menurut A.J.Du Brin sbb;

a.Dpt menimbulkan perubahan secara konstruktif.

b.Segala daya dan motivasi tertuju pd pencapaian tujuan.

c.Merangsang inovasi,meningkatkan keeratan kelompok.

d.Menggantikantujuan yg tdk relevan.

e.Manajemen konflik menguntungkan organisasi.

f.Hubungan antar pribadi dan antar kelompok mendorong kearah peningkatan kesehatan organisasi.

g.Konflik dpt mengurangi ketegangan dlm bekerja

                Selain dampak positif yg diharapkan muncul,konflik jga dpt berdampak negatif terhadap aktivitas organisasi.Menurut R.J.Edelman sbb;

a.Terjadinya gangguan psikologis.

b.Gangguan fisik.

c.Gangguan tingkah laku.

d.Timbulnya stres krn menghadapi lingkungan konflik.

                Akibat lebih jauh dri konflik yg tdk terkontrol adalah sbb;

a.Menurunnya kepuasan kerja.

b.Konsentrasi kerja kurang.

c.Sering tdk masuk kerja.

d.Hilangnya semangt kerja.

                Kesimpulan dri beberapa penelitian ternyata ditemukanhasil tentang dampak konflik sbb;

a.Timbulnya kekompakan diantara anggota anggota kelompok yg mempunyai konflik dgn kelompok yg lain.

b.Munculnya para pemimpin dri kelompok kelompok yg saling berkonflik.

c.Adanya sebuah gangguan terhadap persepsi para anggota organisasi/kelompok yg mengalami konflik.

d.Timbulnya ketidakmampuan utk berpikir dan menganalisis persoalan secara jernih.

7.Mengelola Konflik

                Konflik terjadi dikarenakan adanya kondisi yg mendahului,dan kondisi ini merupakan sumber munculnya konflik.munculnya berbagai konflik merupakan dinamika dan perkembangan organisasi,krn itu pimpinan (manajer)perlu memahami beberapa sebab yg dapat menimbulkan konflik dan mencermati konflik sebagai suatu kejadian yg tdk dpt dipisahkan dri persoalan organisasi.tugas pimpinan (manajer) adanya mengelola konflik agar fungsional jga dimanfaatkan utk meningkatkan kinerja.

                Pimpinan organisasi hrs menyadari adanya perbedaan jenis- jenis konflik dan memilih pendekatan yg tepat.dlm pengelolaan konflik,perlu diperhatikan hal-hal berikut ini;

a.Menyimak proses terjadinya konflik.

b.Mengetahui sebab-sebab konflik.

c.Membedakan jenis-jenis konflik.

d.Memilih pendekatan yg tepat.

e.Mengatisikasi kemungkinan dampak yg merugikan organisasi.

   B.AKIBAT KONFLIK DAN METODE PENGELOLAAN KONFLIK

        1.Akibat konflik

                a.Akibat positif

                jika konflik dikelola secara sistematis dpt memberikan dampak positif,diantaranya sbb;